公司內部 SEO
有在公司內部負責過 SEO 的人,都會了解這是件蠻吃力不討好的差事。就算你真的是個 SEO 專家,如果你的同事不配合你,連個 page title tag 都不能夠更改,那你到最後還是會慘遭失敗的結果。那,身為公司的一份子,你如何能夠把 SEO 做起來呢? 老貓建議,你要至少做到以下的三件事:
1. 提出數據
再好的口頭宣傳,比不上實際的數據。如果你可以指著一個圖表說:『經過了些微的努力,我們已經可以看到我們網站從搜尋引擎來的流量增加了一倍。如果我門能夠再多花點時間在這上面,照現在的進度我們在X星期後就又可以再增加三倍的流量。』那我相信絕大部分的人都會願意投資資源在 SEO 上的。
哪些數據有用呢?基本上有兩個,就是流量和獲利,因為這兩個數據最直接能夠讓別人了解 SEO 的重要性。其他的數據,像是反向連接數目或是 Pagerank 值,在這方面的意義就不大了。
2. 在高階主管中找到一位贊助者
由於 SEO 是會影響到各個不同部門的,因此獲得至少一位高級主管的強力支持是很重要的。這位贊助者不能只是偶爾提一下 SEO,而是要真的能夠幫忙說服其他部門的領導人,讓大家都同意 SEO 是一件值得投資的事情。
3. 要完全了解公司內部的操作方式,尤其是網站的上線需要經過的流程
在絕大部分的公司,要推出一個新網頁或是修改一個現存的網頁必需要經過許多流程。這些流程可能很複雜,也可能要透過好幾個部門。你必須要徹底了解這些流程。這樣有幾個好處:第一,你將會知道在哪些會議中出現並且告訴與會人員你的 SEO 計畫。第二,你將知道你的 SEO 計畫需要哪些人的支持才會成功。
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相當同意,畢竟SEO是個長期的專案,在效果不顯著的情況下,沒有老闆的支持,怎麼能做的下去呢…
我能理解這篇所說的…老闆不太理解SEO原理,常常說要看到網站排序在前面,我也只能盡力而為啊:S
長期的東西怎麼可能兩小時見效,一掉下去馬上又鞭人了,我只是個小設計= =
話說,為什麼迴響就是顯示不出來呢?改用火狐也一樣,苦惱中:S